发布网友 发布时间:2024-10-24 09:40
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热心网友 时间:2024-10-29 17:11
按照迈克尔·波特的观点,企业处于产业链的一个环节。企业要获得和保持竞争优势,不仅要依赖其内部价值链,还得考虑在更大价值体系(产业价值链)中,企业价值链与供应商、销售商及顾客价值链之间的联系。
企业间的这种价值链关系,与波特的价值链定义相对应。在产业链中,企业进行的一系列经济活动,仅从价值角度进行分析研究,即为产业价值链(industrial value chain)。
产业价值链不仅反映了企业在产业链中的位置和作用,还揭示了企业与上下游企业之间如何通过价值创造和传递形成竞争优势。
具体而言,产业价值链涉及以下几个关键要素:
1. 供应商价值链:供应商为企业提供原材料、零部件等,其价值在于提供生产所需的基础资源。
2. 生产商价值链:在制造商处,通过设计、生产、组装等环节,将原材料转化为最终产品,形成价值。
3. 销售商价值链:销售商负责将产品推向市场,通过分销、推广、销售等活动,实现价值传递。
4. 消费者价值链:消费者通过购买、使用、评价等过程,消费产品并实现价值认可,形成最终价值闭环。
这些价值链之间的互动和协同作用,形成了产业价值链的全貌。企业通过优化自身价值链,同时与上下游企业协调合作,可以实现价值最大化,从而在竞争中获得优势。
因此,理解并运用产业价值链的概念,对于企业制定战略、提升竞争力具有重要意义。企业需关注上下游价值链的动态,构建合作伙伴关系,共同推动产业价值的创造与传递。
价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)1985年在《竞争优势》(Competitive Advantage)一书中提出的。他认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。” 也是指一个企业的价值链或内部价值链。 产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。