现代企业现场管理运作实务专业模块分解运行内容提要

发布网友发布时间：2024-10-23 21:48

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热心网友时间：2024-10-26 08:52

现代企业现场管理运作实务的专业模块分解，其核心目标是以经济效益为中心，通过整合企业管理强化、深化改革以及科技进步，同时继承优秀传统并积极创新。具体目标是遵循现代企业制度构建，采取切实可行的策略，全面提升企业的经营管理效率，逐步推动经济增长模式从粗放型向集约型转变。

本书从现场管理的多专业视角出发，全面覆盖生产现场的主体管理、群体管理、质量管理、民主管理、设备管理、标准化管理、计量管理、成本管理和评价管理等关键领域。作者以过程优化的理念，从多层次和广角度出发，采用立体结构逐一深入剖析，展现出独到的见解。其结构严谨，层次分明，语言规范，旨在为读者提供详实且实用的指导。

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