重要、隐蔽工程检查制度

1、重要、隐蔽工程检查应及时。先由各工点主管技术人员自检合格，填写检查证，备齐有关附件资料，提前约请有权签证的质量检查人员和监理工程师复检签认，方可进行下道工序施工。 2、发现与设计不符，本级质检人员无权处理者，应及时呈报上级领导解决。必要时可邀请建设、设计、监理单位共同研究处理．

3、重要、隐蔽工程检查证，用黑色碳素墨水填写或按规定电脑打印，要求字迹工整、数据准确、用词规范、描述详细。各种检查证填写份数满足业主要求。

4、工程在隐蔽前必须进行质量检查，未经检查签证不得隐蔽作业，工程检查手续应及时办理，不得后补。

5、重要、隐蔽工程及关键部位验收是施工过程质量控制的关键，实行隐蔽工程旁站值班制度，防止和杜绝质量通病、质量缺陷、质量隐患及事故发生，确保施工质量始终处于受控状态和一次达标。各项目部的责任部门为安全质量部，在监理工程师的监督和指导下做好这项工作，各项目部具体对重要、隐蔽过程及关键部位验收组织实施，指挥部有关人员随时抽查。

6、各项目部认真做好重要、隐蔽工程及关键部位旁站值班的组织，明确隐蔽项目的验收规定，落实值班制度及旁站人员，除施工班组会同工点技术人员的自检（互检），专职质检人员进行复检外，施工负责人和技术负责人对检验批、分项、分部、单

位工程在施工中进行质量抽查，在每项工作完成后，必须及时进行验收，并分别填写工程质量评定表和验收记录。提前约请有权签证的质量检查人员和监理工程师复检签认。

7、未经验收自行覆盖的重要、隐蔽工程，应揭盖补检，其损失由相关责任人承担．管理、技术、质检、试验人员等要明确责任，加强沟通，相互支持配合，发现问题及时按相关技术要求处理，直至符合设计和验标要求。

8、现场除进行认真的重要、隐蔽工程验收记录检查签认外，隐蔽工程覆盖时还必须实行严格的旁站值班，整个实施过程必须记录在案，在施工日志中详细描述，主要内容包括：项目、时间、地点、工点负责人、工点技术负责人、旁站值班人、施工方法及工艺标准，质量控制情况等，以实现产品质量的可追溯性。旁站值班人员必须认真履行职责，严格按照验收标准、设计文件、工艺要求进行监控和管理，对不按施工技术规程操作、质量工艺标准施工的行为或违反规定不听劝阻的，旁站值班人员有权停工并实施经济处罚。

9、关键部位或实际情况与设计图纸有较大差异的隐蔽工程项目，分项目部质检人员无权处理者，应及时呈报上级领导解决，在通知监理工程师的同时，邀请建设、咨询、监理、设计单位共同研究处理。