大数据时代的企业财务管理创新

作者：向爱群

来源：《财会学习》 2018年第14期

摘要：大数据时代下，数据的价值得到了更为充分的挖掘，以数据技术为代表的信息也对各行各业发展产生了明显影响。创新成为当代社会发展主旋律下，企业经营发展中也需要积极进行各种形式的创新尝试，财务管理本身作为企业管理的重要组成，其更加要与时俱进进行管理形式与管理内容的创新。特别是在很多企业财务管理模式陈旧、方法单一下，进行财务管理创新的紧迫感也十分明显。本文将对大数据时代下企业财务管理创新相关问题进行研究，并就如何进行具体的财务管理创新提出合理化建议。

关键词：大数据；企业财务管理；创新

尽管很多企业在内部控制建设进程中都在进行财务管理的不断加强，但其财务管理创新程度较为低下，很多企业的财务管理创新状况更是差强人意。越来越多的企业虽然认识到了进行财务管理变革和创新的重要意义，但缺乏具体的财务创新策略与方法，其财务管理创新也迟迟无法取得突破。市场经济下，企业等组织的生存发展压力逐渐增加，借助管理创新带动整体创新更加成为了一种发展上的新选择。大数据时代已经为企业财务管理创新提供了新的方向和选择，探寻出这一时期下企业财务管理创新的一般策略也十分必要。

一、企业财务管理概述

( 一) 企业财务管理的地位与作用

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。现代企业管理理论下，财务管理已经是最为重要的管理组成，且财务管理工作开展状况好坏与否也会对企业内部综合管理，企业发展产生直接影响。就具体作用而言，财务管理活动的开展能够对企业财务状况产生影响，在企业能够较好进行财务管理下，其能够更好对资金使用方向与规模进行分配，这对于企业合理进行财务资源的配置和使用也有对应帮助。财务管理虽然是企业在财务端进行的具体管理，但很多经营管理行为均与财务管理具有直接或间接的关联，这也使得企业财务管理能够对很多生产经营性活动产生影响。在市场竞争压力持续走高背景下，企业想要获得更好的发展空间，也需要借助财务管理不断对自身综合实力进行提升。

( 二) 企业财务管理创新的必要性分析

企业财务管理进行创新首先是企业更好迎合时代发展潮流的一种必然选择，固步自封式的发展并不利于企业整体发展，且极容易对企业发展产生负面影响。财务管理是现代企业内部的核心管理部分，其在企业内部管理体系中也占有重要地位与作用。较为陈旧的状态下进行财务管理时，企业不仅无法在财务管理上取得突破，很多企业内部的管理资源也会得到不同程度浪费。而在企业财务管理可以较好进行创新下，财务管理在形式上内容上的创新性都能得到较好保障，财务管理能力的提升更加能够逐渐帮助企业进行整体创新。更为重要的是，财务管理创新较好进行下，财务管理在企业发展中的耦合性作用能够更为充分的发挥，其对于人力资源管理，存货管理等等一般性管理活动开展也能够产生积极影响。

二、企业财务管理创新的难点

( 一) 财务管理创新意识薄弱

很多企业在财务管理创新中缺乏主动意识，其在经营发展中缺乏财务管理创新积极性也使得财务管理创新状况并不良好。企业是财务管理的主体，其也是财务管理创新的主体，在企业核心管理层以及财务管理主管人员缺乏财务管理创新意识影响下，企业内部财务管理创新资源无法得到充分利用，且财务管理创新也很难取得实质性进展。财务管理创新通常要落实到具体的创新活动之中，优点企业缺乏对财务管理进行创新的主动性，很多具体的财务管理创新活动便很难贯彻和实施下去。大多数企业中的财务管理创新环境并不良好，这也是其财务管理创新意识薄弱的一种具体体现。在企业财务管理创新的内部环境并不良好下，财务管理创新的相关努力和尝试极容易付之东流，且企业自身进行财务管理创新的积极性也会受到损伤，这一恶性循环一旦形成也势必会对财务管理及财务管理创新产生制约。

( 二) 缺乏行之有效的财务管理创新方法

财务管理方法对财务管理活动开展具有直接影响，同理，选择什么样的财务管理创新方法也会对财务管理创新状况产生直接影响。当前，很多企业在进行财务管理创新时缺乏切实可行的财务管理创新方法，这也致使财务管理创新的效率和质量十分低下。例如，在财务管理中的融资管理中，很多企业习惯性的将融资渠道选择作为具体的创新策略，但其无法对各种融资渠道进行分析，无法充分结合企业融资实际情形下进行的融资创新并不会对融资管理创新带来实质性影响。虽然很多优秀的财务管理创新方法都能够被充分应用到企业财务管理之中，但在诸多因素共同影响下，很多企业对优秀的财务管理理论和财务管理方法并没有一个全面的认识，这也使得财务管理创新无法在方法上取得突破。

( 三) 财务管理人员创新能力明显不足

财务管理虽然是针对财务活动进行的具体管理，但财务管理活动的开展通常需要由具体的财务管理人员负责。很多企业内财务管理人员的创新能力较低，这也致使其无法进行财务管理创新尝试，部分企业虽然进行了较为频繁的财务管理创新尝试，但在财务管理人员创新能力以及综合素养较为低下这一因素影响下，其财务管理创新尝试也无法转化为财务管理创新成果。财务管理本身是一项专业性与系统性较强的企业管理活动，但很多企业，特别是中小企业中，财务管理人员的综合素养较为低下，其也倾向于运用传统办法实施具体的财务管理活动。创新能力是新时期衡量人才的基本指标，企业内财务管理人员创新能力不足也意味着其无法较好参与到企业财务管理创新进程之中，这也势必会导致企业财务管理创新无法得到较强的人才支持和保障。

( 四) 系列财务风险影响性明显

很多企业进行财务管理的首要目标便是降低财务风险，从而使得财务风险爆发的可能性被控制在一定限度和范围之内。当前，很多企业的财务管理创新也正在遭受财务风险的影响和制约，特别是在规模较大的企业中，财务风险一旦爆发极容易对企业内部运转产生严重影响，这种影响也容易传导到企业财务管理活动开展以及财务管理创新进程之中。财务风险对企业财务管理创新的影响体现在其能够导致财务管理创新环境恶化，并使得财务管理创新活动开展的连续性受到影响。财务管理创新目标的达成需要一个较长的时间周期，很多财务管理问题较多的企业中，财务管理创新更是要对多种具体工作进行处理。但在财务风险客观存在，且财务风险影响性明显时，财务管理创新极容易陷入到停滞状态之中，在这一情境下企业的财务管理创新也很难稳步向前推进。

三、大数据时代企业财务管理创新的建议

( 一) 全面提升财务管理创新意识

大数据时代下，企业更好进行财务管理创新的前提是企业自身能够对财务管理创新有较好认识，并在迎合大数据时代发展趋势基础上，积极进行财务管理创新的规划与尝试。建议企业明确出新时期财务管理创新的基本目标，并对财务管理创新进程进行科学规划。例如，企业可以确立基本的财务管理创新制度，并将财务管理创新的主要内容，基本工作及创新主体等作为基本的制度构成。在企业确立出财务管理创新制度后，其应当按照既定制度的基本要求进行财务管理创新尝试，从而使得财务管理创新活动开展能够得到更多指导和规范。内部控制建设工作开展中，企业也可以进行财务管理创新意识的不断灌输，从而使得各个部门能够对财务管理部门主导的财务管理创新给予更多支持。

( 二) 依托信息技术进行财务管理创新尝试

大数据时代下信息技术的应用已经越发广泛，企业财务管理创新进程中对大数据时代进行迎合也可以从信息技术的应用上入手。财务管理创新选择什么样的方法会对最终财务管理创新结果产生影响，虽然现阶段财务管理创新的优秀方法较多，但其大多数能够与信息技术进行较好融合，企业也需要具备较强的信息技术应用积极性，并借助信息技术的优势进行财务管理创新。例如，企业可以进行财务管理软件的购置，并通过财务管理软件进行具体的财务管理。借助财务管理软件进行财务管理时会产生很多具体的财务数据以及财务管理数据，企业也可以对此类数据进行整理和分析，从而为进行财务管理决策提供一定的支持和参考。一旦企业能够对财务管理软件进行熟练应用，其财务管理本身的信息化程度也能得到不断提升。

( 三) 强化对财务人员的专业技能培训

财务人员综合素质高低与否也会对企业财务管理创新产生影响，因此，企业加强财务管理创新需要创设出专业化的财务管理人才队伍。大数据时代下，企业财务管理创新也要不断增强财务管理人员对大数据时代发展的了解，并打造出一支对大数据技术发展敏感，信息技术应用能力强的财务管理人才队伍。建议企业定期组织员工技能培训活动，并重点对财务管理人员进行培训。在财务管理创新视角下，企业对财务管理人才进行的培训需要将财务管理创新理念，信息技术与财务管理的联系，数据技术的财务管理应用空间等作为基本的员工培训内容。与此同时，企业也要鼓励财务管理人员在自身岗位上进行财务管理创新尝试，并要去财务管理部门及人员定期提出具体的财务管理创新意见，使得企业在财务管理创新上能够得到更多的信息支持。

( 四) 依托大数据进行财务风险管控

企业财务管理中存在的既定风险不可能被完全消除，对风险进行有效管控便成为了唯一选择。鉴于财务风险会对企业财务管理创新产生实质性影响，企业当前进行的各种形式管理创新尝试都要具备一定的风险管控意识。大数据时代下，企业内部蕴含的财务风险以及财务风险诱发因素可以通过对财务数据进行分析而较好发现，特别是很多财务管理软件的出现更加缩短了对财务数据进行分析的时间。建议企业在风险防范视角下定期对财务数据与会计数据进行分析，并借助信息化手段发展财务管理中的风险性因素。一旦企业能够发现出财务管理中存在的具体风险，其需要及时对风险进行解决，并有针对性地对财务管理创新方向与方法进行调整。财务管理创新必然伴随着一定风险，而在企业能够对财务管理创新风险进行较好管控下，财务管理创新的实际有效性也能更好显现。

四、结语

大数据时代的企业管理创新虽然能够对大数据技术进行一定程度应用，但其实际上也为企业财务管理创新提出了新要求，企业财务管理创新也需要对时代发展趋势和特征进行较好迎合。各类型企业不仅要对财务管理创新给予充分关注，更加要在大数据时代影响下积极地将大数据

技术与企业财务管理创新联系起来。只有将大数据思维与大数据相关技术融入到企业财务管理及具体创新之中，企业财务管理创新的效率和质量才能获得双向提升。