投资理财 信息化在农业经济管理中的应用浅析 青岛市黄岛区珠海街道办事处卢金玲 摘要：本文阐述了农业经济管理信息化的内容，介绍了农业信息化 在现代农业管理中的作用并分析了目前农业信息化建设中的问题，同 时针对存在的问题，提出了具体措施促进信息化在农业经济管理中的 （三）提高农民信息化意识，培养农业信息化人才 农民作为农村的主要生产者，整体素质较低，受教育程度较低，主 要依靠经验进行农业生产，生产方式陈旧。现代化农业生产，人才是关 应用，以信息化手段改进农业生产方式，促进信息化人才队伍的建立， 完善信息化服务体系，保证现代化农业的增产增收，提高农民生活水 平。 关键词：信息化农业经济管理生产力市场 ｊ农问题一直是国家建设和谐社会的重点问题。信息化和市场化 是现代农业的重要特点，贯穿于农业管理的全过程。因此必须加强农 业信息化建设，促进信息化在农业管理中的应用，全面提高农业生产效 率，提高农民收入，保证农村繁荣发展，促进和谐社会的建设。 一、农业经济管理信息化的内容 在信息化时代，信息就是资源，信息就是财富。信息促进发展，谁 占据着最新信息即可占领市场。农业经济管理信息化就是充分利用信 息技术投入农业生产的各个环节，促进农业改造，大幅度提高生产效率 和管理水平，促进农业稳定持续的增长。信息化农业包含有不同的内 容。具体如下： （一）农业教育和科技的信息化 农业的发展离不开专业人才，发展农业的根本在于培养优秀的人 才，全面促进农业教育和科技信息化，发展更专业更开放的教育，全面 提高全体农民索质和知识水平，培养高端农业人才，以最新的技术和理 论知识投人生产，大力提高农业的生产水平。 （二）农业生产要素的信息化 农业的生产离不开各生产要素的综合作用，包括水、土地、空气、光 照、营养要素等。生产要素的信息化就是掌握生产要素在生产中所发 挥的作用，利用充分利用现代信息技术，提出更加完善更有效率的方案 意见，促进农业生产的全面改革和创新。 （三）农业市场信息化 保证信息渠道的畅通，掌握最新市场信息，以市场为导向，根据市 场需求进行农业种植，保证产品有销售市场。其次，农业市场的信息化 可以保证农业管理的先进性，以最新技术改进管理模式和生产程序，保 证农业可持续发展。与此同时，根据市场最新信息选择最先进的生产 资料，以生产资料促进生产方式的发展，以生产方式确保生产力的提 高。 二、农业信息化在现代农业管理中的作用 （一）完善服务体景，促进产业化经营 农业服务体系的不完善导致农产品出现了“难买”、“难卖”的现象， 不仅造成了资源的浪费也给农民带来了很大的损失，甚至会造成市场 混乱的后果。以信息化构建农业信息服务体系，促进农业与企业的相 互合作，大力提高市场竞争力，促进产业化经营和销售模式的建立。另 一方面，利用新型服务体系，大大拓宽销售渠道和销售市场，保证农产 品的销售量。 （二）由传统型农业转化为知识型农业 传统农业即资源型农业，信息化水平较低，生产方式陈旧，无法满 足现代化的要求。知识型农业就是依靠现代化知识和技术，用先进理 论指导生产，以先进技术投人生产，以现代化先进管理模式全面改进农 业生产方式。目前，我国农业仍以传统农业为主，以农业信息化管理促 进知识型农业的转化是当务之急。 ５８时跚Ｍｏｎｅｙ ｅ ｈｉ 键和核心。加大农业教育的投入，培养出新型专业农业人才。另一方 面，以多方式多渠道，引导和教育农民，使他们认识到信息化的作用，从 而利用信息化带动农业发展。 （四）促进农业增长增收。改善农民生活质量 以传统方式经营的农业由于市场信息滞后，不仅产品滞销，其收成 也不稳定。受气候、人为等因素制约，农产品的生长和收成常常导致农 民的亏损，严重打击农民的生产积极性。依靠信息化管理的现代农业 通过信息化经验模式，掌握最新市场信息，以市场为导向引导农民种 植，且利于最新生产技术和理论作为指导，全面改进种植方式，促进农 业的增产增收，从而改善农民的生活质量。 三、农业信息化管理应用中出存在的问题 （一）广大农民信息意识薄弱 广大农民的文化水平较低，获取信息能力较弱，信息意识不强。尤 其是目前，农村大多数青年外出务工，留下的年老者接受能力较为薄 弱。多数农民缺乏计算机知识，不会利用计算机网络，严重阻碍了农村 网络信息平台的构建，阻碍和限制了农业技术的应用和传播，不利于信 息管理化的发展。相当部分领队对于信息化认识不够全面和深入，未 能把信息化当作重要工作来抓，导致信息化的推广未能前进。 （二）网落成本较高，覆盖丰低 对多数农民而言，网络使用成本颇高且是不必要的，导致农村网络 覆盖率低。这就导致农民对于农业网站的访问量大大降低，造成相关 资源的浪费，不利于农业信息的传播和获取。而且，大多数农民的计算 机水平较为低下，根本不会使用计算机和互联网。 （三）信息匝乏，无法满足不同对象的需求 由于当前农业信息技术网络平台的发展并不完善，导致信息的不 完整、不可靠，无法满足相关对象的需求。造成这一原因的主要因素在 于对农业经济信息管理工作缺乏重视度、机构不全、资金不足；对于农 业数据库、农业信息系统开发不足；信息资源匮乏、来源单一，转载较 多，且信息特色不突出，传播渠道狭窄，农业信息实际应用不够，无法满 足农业经济发展。 （曲）农业信息化的基础设施和法规制度滞后 政府在农业信息化建设上未充分发挥主导作用，没有对信息化建 设起到很好地规划、引导、监督作用，导致信息化建设的基础设施落后， 农民接受信息化程度较低，信息化也未形成明确的法制和规范，无法保 障其正常运行，许多农业信息产品不能得到推广应用。 四、信息化在农业经济管理中的应用 （一）发挥政府职能的作用 各级政府要把推进农业信息化建设作为农村工作的重点，保证领 导到位、措施到位、资金到位。领导到位就是加强对各有关部门、各相 关行业和领域做好统一的规划和分工工作，保证每一环节的专业人才 可以积极配合，提升工作效率。农村信息化管理工作需要加大资金的 投入，政府要做好资金支持工作且加大对资金使用的监督工作，保证资 金的有效使用，防止腐败现象或浪费现象的发生。政府还可以制定相 关措施或政策，如鼓励个人、集体或企业积极参与信息化建设，鼓励大 学生毕业回农村建设信息化建设等相关政策，广泛调动可利用资源，积 极发挥政府职能，建设现代化、信息化农业。 投资理财 （二）提升服务质量，构建信息化服务体系 建立健全农村信息服务体系，构建信息网络体系，全方位、多渠道、 多层次保证信息资源的开发利用，大力推进信息网络的应用，提升信息 服务水平。保证对相关农业信息资源的收集、分类、整理，便于不同适 用对象的利用，同时保证信息的实效性和完整性。加强与相关媒体的 合作，降低网络体系的运营成本，拓宽信息来源渠道，对于提升网站信 息服务水平具有重要作用。 （三）加强对农民的培训与教育 当前信息服务水平低下的根本原因在于农民的整体水平不高。农 上拥有计算机，能够利用计算机进行信息查询，营造社会主义新农村的 信息化氛围。通过示范引导，带动全国其他地区农村广泛建设信息示 范化基地。 （五）做好信息网络与传统媒体的结合 信息网络虽然传播快，在信息的采集、处理与储存上具有不可替代 的优势，但是传统媒体仍然发挥着一定的作用，尤其是在农村的很多地 区，传统媒体仍然是农民获取信息的主要渠道，如电视、广播等。传统 媒体直观、覆盖面广、传播速度快，是农村信息化建设的有利工具。促 进信息网络与传统媒体的结合，有利于两者的优势互补，是信息化管理 的信息采集、分析、整理和传播的有效途径。 五、结束语 民的知识水平直接决定着信息化水平的高低。因此，只有通过加强对 农民的教育和培训，提高整体知识水平、信息意识、应用信息能力，才能 建立一支合格的农业信息化队伍，全面提高农业信息服务水平。教育 和培训也是提升农业素质和能力的最快捷最有效的方式。可以通过分 级培训、远程教育等方式提升农民的整体素质和能力水平。另一方面， 政府应制定相关优惠政策，吸引信息专业的人才参与农村信息化建 设。只有具有高素质的高技能的专业人才才能保证农村信息化队伍的 整体水平的稳定和提高，保证信息化建设的稳定发展。 （讶）建立信息化管理示范基地 农业信息化建设是一项综合的工程，需要各部门积极配合。农业 信息化的建成将有利于发展农村经济，也有利于建设社会主义新农 村。加强信息化在现代农业信息管理中的应用，促进农业理论和科技 投入农业生产，以生产方式的转变促进生产力的提高，大力改善农民生 活质量，保证社会主义新农村的协调发展。 参考文献： ［１】杨慧．浅谈信息化在农业经济管理中的应用 】．达州职业技术学 目前，我国实行农业信息化管理的农村较少。广大农村对于农业信 息化无意识，通过示范基地的示范作用，让广大农民最直接感受到农业 信息化管理的作用和意义，便于农业信息化的开展。选择一些有利于 农业信息化建设的乡村组建示范基地，采用政府补助、项目带动、企业 优惠、农户自筹的方式对示范基地进行支持，保证基地内农民有一半以 院学报．２０１２（Ｚ１） 【２】田春玉．推行农业经济管理信息化的探讨【Ｎ］．中国农业大学学 报．２０１３（０６） （上接第５７页） 年销售收入为３６２６万元，利润却由上年的４０３万元下滑到３５４万 对策一：市场修正策略。通过努力开发新的市场，来保持扩大自己 元。２０１２年、２０１３年实际利润维持在同一水平，曲线中表现为比２０１１ 的市场份额。努力寻找未开发的部分，使非使用者变为使用者，重点开 年有所增长，是得到区、市两级高新技术企业补贴５Ｏ万元的原因。我 发大型设备、船舶、航天等客户，拓展新用户；市场细分，努力将产品打 们可以确定企业已进人成熟期。 入新的市场区划，如长三角以外的沿海经济发达地区，从原有的东南 三、对策 亚、西亚、俄罗斯、台湾海外市场扩大更大区域等；以发挥已有品牌优势 根据企业生命周期理论，企业进入成熟期，企业的应通过调整销售 和在客户中享有的美誉度，赢得竞争者的客户。 策略，以防守为主，攻取结合。即防守已有的市场占有率，稳住现有的 对策二：产品改良策略。利用行业标准起草者的身份，以及较高的 市场，并通过企业战略决策的调整寻求新的增长点，使销售量稳中有 制造技术，对现有产品进行品质改良，增强产品的耐用性、可靠性；对产 升，尽力延长成熟期，从而延长整个生命周期，让企业的成熟期成为企 品的特性改良，在产品的规格、重量、材质等方面开发更多的、适用领域 业的黄金时代，使企业保持旺盛的生命力。 广的产品。 （一）ＳＷｏＴ模型分析 对策三：组合调整策略。发挥已有的管理体系，加强产品的成本控 机套 制和产业流程重组；在上海周边长三角地区注册分公司，将部分工序外 ｏ 迁，享受外地的优惠政策、低廉的人工成本和地租差价；将一些非核心 ｌ＿蛙济潞濠后曲复＿嚣 赢新技拳照娅，硪齄宣｜ 的流程外包、外协或外购产品的形式赚取产品差价，实现产品价值最大 ２．奄蛾井迁．事蹙慌曩破翻 ｚ行．蹙标准起萃耆较蠢ｌ 化；鼓励职工技术创新、技术革新，多出专利成果，保持区、市高新技术 非棱靠藏程外包 ＿３．好的产品瑚最Ｂ 的 度 企业身份，获得政府高新企业补贴和免息贷款等补贴；制订五年规划、 ＾海外帮场姻开发 ＾究麓的管理体鬃 十年规划，以每年不低于１５％的发展速度扩大生产规模，三年内实现年 超５０００万元的收入，十年内实现１亿元的收入，以规模带动效益，实现 。，奄照搬羹夺，挽风险熊办释 客户分教．订单糖的小 管理揆年赫＿太，力量搏摹 品成撼。韶璐链予兜ｊ 礴粪＿产品进入 市琦歼ｊ ３－惦纛公＿拜。产晶精知僵● 薄利多销；加强人才的培养，营造良好的用人环境，留住人才，形成管理 梯队，为企业发展提供人力保障；充分认识和把握经济滞涨后新一轮经 济发展机遇，拓展企业的发展空间，企业将得到较快较好的发展。 四、结束语 企业产品成熟期的到来并不可怕，只要认真分析自己的优势，把握 ＾才井滚，，耐识绪拇币各嚣 ４Ｊ鲢济雉机构髟螭 Ｔ 蛾胳 机遇，制定相应对策，定会使企业迈上一个新台阶，使成熟期成为企业 真正的黄金期，焕发更加强劲的生命力，朝着更大更高目标迈进！ 通过对该企业的ＳＷＯＴ分析，认为应扬长避短，充分利用现有优 势，抓住机遇，实现优势叠加，使企业焕发出新的活力，为企业参与下一 轮的竞争做足准备。 Ｍｏ￣ｅｙ Ｃｈｉｎａ财经，’ ５９